ความสามารถในการวิเคราะห์ เป็นความสามารถที่สำคัญสำหรับองค์กรและธุรกิจที่ต้องการเปลี่ยนแปลงตยเองเข้าสู่ยุคดิจิทัล และต้องการขับเคลื่อนไปสู่บริบทการแข่งขันใหม่ ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ต้องตอบสนองต่อกลยุทธ์ขององค์กร สร้างความสอดคล้องกับแผนนโยบายและกระบวนการปฏิบัติงานอย่างแท้จริง และสามารถเพิ่มคุณค่าให้กับองค์กรและธุรกิจได้ ผ่านการวิเคราะห์ในงานทรัพยากรมนุษย์ ในปัจจุบันการหาคำตอบในประเด็นต่าง ๆ ของงานทรัพยากรมนุษย์ เช่น ควรจัดสรรพนักงานในองค์กรอย่างไร ควรพัฒนาพนักงานในด้านใด ควรให้รางวัลพนักงานในรูปแบบใด ควรปรับปรุงระบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคลแล้วหรือไม่ ให้อยู่ภายใต้กรอบข้อกำหนดความต้องการและความเป็นจริงขององค์กร สามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพและชาญฉลาดขึ้น ผ่านการวิเคราะห์ในงานทรัพยากรมนุษย์ ตำราเล่มนี้นำเสนอองค์ความรู้ของการวิเคราะห์ในงานทรัพยากรมนุษย์ ตั้งแต่นิยาม ความสำคัญประเด็นการบริหารเพื่อผลลัพธ์การวิเคราะห์วิธีการวิเคราะห์ข้อมูล ตัวแบบการวิเคราะห์ในงานทรัพยากรมนุษย์ ไปจนถึงหลักการพัฒนาตัวแบบการวิเคราะห์ในงานทรัพยากรมนุษย์และประเด็นการนำไปใช้ในองค์กร เพื่อให้ผู้อ่านได้เห็นเส้นทางในการเป็นนักทรัพยากรมนุษย์ที่ใช้ข้อมูลและสารสนเทศเป็นตัวขับเคลื่อนการตัดสินใจ (Data-driven HR) -- จากปกหลัง นำเสนอองค์ความรู้ของการวิเคราะห์ในงานทรัพยากรมนุษย์ ตั้งแต่นิยาม ความสำคัญประเด็นการบริหารเพื่อผลลัพธ์การวิเคราะห์ วิธีการวิเคราะห์ข้อมูล ตัวแบบการวิเคราะห์ในงานทรัพยากรมนุษย์ ไปจนถึงหลักการพัฒนาตัวแบบการวิเคราะห์ในการเป็นนักทรัพยากรมนุษย์ที่ใช้ข้อมูลและสารสนเทศเป็นตัวขับเคลื่อนการตัดสินใจ โดยในเล่มได้อธิบายเนื้อหาอย่างละเอียด เป็นลำดับขั้น พร้อมสรุปเนื้อหา และแบบทดสอบท้ายบท เพื่อทบทวนความรู้ความเข้าใจ