จากองค์ความรู้เรื่องคนที่บ่มเพาะมานานกว่า 90 ปี จากคู่มือฝึกอบรมบุคลากรหนากว่าพันหน้า จากเทคนิคที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของโตโยต้า สู่คู่มือฉบับย่อที่สรุปเหลือ "วิธีคิด" เพียง 33 ข้อ ที่ไม่ว่าใครหรือธุรกิจใดก็สามารถนำไปปรับใช้ เพื่อปั้นคนแบบเดียวกับโตโยต้าได้หนังสือ "วิธีปั้นคนแบบโตโยต้า" เล่มนี้ ได้แนะนำวิธีพัฒนาบุคลากรให้สามารถคิดและแก้ไขปัญหา รวมถึงปรับปรุงการทำงานได้ด้วยตัวเอง พร้อมกับยกกรณีตัวอย่างซึ่งเป็นประสบการณ์ตรงของอดีตพนักงานโตโยต้า คุณสามารถเรียนรู้วิธีพัฒนาบุคลากรในหนังสือเล่มนี้ และนำไปปรับใช้กับบริษัทของคุณได้ สำหรับคนที่เป็นหัวหน้า หากคุณคิดว่า "อยากดึงศักยภาพในตัวของลูกน้องแต่ละคนออกมาให้ได้มากที่สุด""อยากช่วยให้บริษัทมีความมั่นคง" หนังสือเล่มนี้จะเป็นตัวช่วยที่ทำให้คุณ "พัฒนาลูกน้องได้"