หน้าหลัก

บอกเทคนิคในการสร้างคน (Coaching) ให้เก่ง ทำอย่างไรหัวหน้า “คนเก่ง” จึงจะสร้างลูกน้องหรือคนอื่นให้เก่งเหมือนตัวเองได้ ลักษณะ และความแตกต่างระหว่าง “คนเก่ง” และ “คนไม่เก่ง” การปฏิบัติตัวต่อเพื่อนร่วมงานที่เก่งและไม่เก่ง ตลอดจนวิธีการสร้างทัศนคติ (Attitude) ด้านบวกแบบง่าย ๆ ที่จะสร้างให้ตนเองและทีมงานกลายเป็น “คนเก่ง” ที่สามารถรังสรรค์ผลงานได้แบบไม่มีลิมิต และพาองค์กรไปสู่เป้าหมายด้วยกัน ทุกกรณีศึกษามาจากประสบการณ์จริงของผู้เขียนที่ทำงานด้าน Coaching การพัฒนาภาวะผู้นำ และการสร้างทีมงานในองค์กรมากว่า 10 ปี เหมาะสำหรับผู้บริหาร หัวหน้างาน ฝ่ายบุคคล และบุคคลทั่วไปที่ต้องการพัฒนาตนเองให้กลายเป็น “คนเก่ง” ***แล้วคุณจะรู้ว่า “คนไม่เก่ง” แท้จริงก็คือ “คนเก่ง” ที่ยังไม่มีโอกาสได้แสดงความสามารถออกมาเท่านั้น***

วันที่เผยแพร่ : 30/10/2017
สำนักพิมพ์ : สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย - ญี่ปุ่น)
หมวดหมู่ : -
จำนวนหน้า : 264 หน้า หน้า
245 - Title statement
020 - International standard book number
100 - Main entry--personal name
250 - Edition statement
260 - Publication, distribution, etc. (imprint)
300 - Physical description
650 - Subject added entry--topical term
520 - Description
082 - dewclass
852 - dewsuffix
050 - Publish Year
350 - Price
400 - Tracing
041 - Language

เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้

เราใช้คุกกี้ (Cookie) เพื่อใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพเว็บไซต์ ท่านสามารถศึกษารายละเอียดการใช้คุกกี้ได้ที่ นโยบายคุกกี้
ยอมรับ